ชุบชีวิตคริสตจักรที่ตายแล้ว

คุณจะทำอย่างไรเมื่อไปโบสถ์ที่ผู้คนไม่เชื่อใจกันหรือต้อนรับผู้อื่น? ผู้นำคริสตจักรมักมีความเห็นไม่ลงรอยกันเกี่ยวกับมุมมองทางเทววิทยาและไม่เชิญผู้มาเยี่ยมเยียน? ในฐานะศิษยาภิบาล คุณจะนำการเยียวยามาสู่คริสตจักรนั้นได้อย่างไร?  เมื่อหลายปีก่อน ข้าพเจ้าเคยดูแลคริสตจักรประเภทนี้ มีผู้มาโบสถ์ประจำสัปดาห์ประมาณ 15 คน และสภาพจิตใจของพวกเขาทำให้พวกเขาอยู่ในห้องไอซียู พวกเขากำลังจะตาย

ฉันมีทางเลือกให้เลือก: ถอดเครื่องช่วยชีวิตทั้งหมดออกจากคริสตจักร

และปล่อยให้มันตายตามธรรมชาติ หรือเสียบเครื่องช่วยชีวิตไว้ เปลี่ยนการรักษา และช่วยให้คริสตจักรฟื้นตัว ฉันตัดสินใจทำตามคำแนะนำในกาลาเทีย: “แบกรับภาระของกันและกันและด้วยวิธีนี้คุณจะปฏิบัติตามกฎของพระคริสต์” (6:2, NIV); “อย่าให้เราเหน็ดเหนื่อยในการทำดี เพราะถ้าเราไม่ท้อถอย เราก็จะได้รับผลเมื่อถึงเวลาอันควร” (ข้อ 9)

ฉันเริ่มอธิษฐานเพื่อคริสตจักร โดยเชื่อและอ้างคำพูดที่ว่า “ฉันผจญทุกสิ่งได้โดยพระองค์ผู้ทรงเสริมกำลังฉัน” (ฟิลิปปี 4:13, NKJV) การสนทนาของฉันกับพระเจ้าคือ “ฉันเชื่อว่าคุณพาฉันมาที่นี่ด้วยเหตุผลบางอย่าง และคุณมีแผนสำหรับคริสตจักรแห่งนี้”

เมื่อคริสตจักรเผชิญกับความท้อแท้ สูญเสียความไว้วางใจ และความโกรธในหมู่สมาชิก มีคนมากมายที่เจ็บปวดและแตกสลาย ฉันจำเป็นต้องเข้าใจว่าทำไมพวกเขาถึงติดต่อกันและกันในลักษณะนี้ ฉันตัดสินใจไปเยี่ยมทุกครอบครัว ฟังพวกเขา และสวดอ้อนวอนกับพวกเขา ฉันมุ่งหน้าสู่ที่ประทับของพระเจ้า โดยรู้ว่ามีกำลังที่จะได้รับจากพระองค์ในฐานะผู้ช่วยเหลือของฉัน

การพบปะผู้คนที่บ้านนั้นแตกต่างจากการพบปะที่โบสถ์อย่างสิ้นเชิง การไปเยี่ยมเยียนสมาชิกในโบสถ์ทำให้เกิดความเข้าใจร่วมกันว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของครอบครัวของพระเจ้า และช่วยให้ฉันรู้ถึงความต้องการของสมาชิก ฉันตัดสินใจที่จะรักพวกเขาและรับฟังพวกเขา 

หลักการที่ฉันใช้คือการ “รอ”—ทำไมฉันถึงพูด จากการฟัง ฉันเริ่มเข้าใจเหตุผลของพฤติกรรมของพวกเขาในคริสตจักร การเยี่ยมชมเหล่านี้ช่วยให้ฉันเห็นวิธีพัฒนาวิสัยทัศน์สำหรับคริสตจักรที่จะรวมสมาชิกแต่ละคนและสร้างบรรยากาศแห่งความไว้วางใจและความสามัคคี 

หลังจากไปเยี่ยมสมาชิกที่บ้านแล้ว ฉันก็เริ่มชวนพวกเขามาที่บ้าน

 การเชิญพวกเขามาที่บ้านของฉันสร้างความแตกต่างในเชิงบวกอย่างมากในมุมมองที่พวกเขามองคริสตจักร สมาชิกของคริสตจักร และตัวฉันซึ่งเป็นศิษยาภิบาล ฉันเชิญสมาชิกคณะกรรมการมาที่บ้านด้วย เป็นการดีที่พวกเขาได้มารวมตัวกันในสถานที่ที่เป็นมิตรต่อสังคม พวกเขาเริ่มคุยกันและหัวเราะกัน การเยี่ยมเยียนบ้านของสมาชิกบวกกับการเยี่ยมเยียนบ้านของฉันใช้เวลาสองปีกว่าจะสำเร็จ และครั้งนี้ทำให้การสร้างความไว้วางใจและมิตรภาพพัฒนาระหว่างสมาชิก คณะกรรมการ และผู้นำ

กระบวนการนี้ใช้เวลานานกว่าที่ฉันคาดไว้ และฉันต้องอดทนและรอเวลาของพระเจ้า ความอดทนคือความสามารถในการยั้งตัวเองไว้และไม่ทำตัวเกินเหตุ “และพี่น้องทั้งหลาย เราขอให้ท่านเตือนผู้ที่เกียจคร้านและก่อกวน ให้กำลังใจผู้ที่ท้อแท้ ช่วยเหลือผู้ที่อ่อนแอ จงอดทนกับทุกคน” (1 เธสะโลนิกา 5:14, NIV) 

มีส่วนร่วมกับสมาชิกในการเติบโตฝ่ายวิญญาณ

“ถ้าเช่นนั้น ถ้าท่านเป็นขึ้นมาพร้อมกับพระคริสต์ จงแสวงหาสิ่งที่อยู่เบื้องบน ในที่ซึ่งพระคริสต์ประทับอยู่เบื้องขวาพระหัตถ์ของพระเจ้า” (โคโลสี 3:1, NKJV) ชีวิตคริสเตียนไม่ใช่แค่การเชื่อเท่านั้น มันยังเกี่ยวกับการเป็นเจ้าของ เราเริ่มสร้างจิตวิญญาณของการเป็นส่วนหนึ่งของพระคริสต์ เราศึกษาและพูดคุยเกี่ยวกับการใช้ช่วงเวลากับอาจารย์ “หากพระวจนะของพระเจ้าได้รับการศึกษาอย่างที่ควรจะเป็น มนุษย์จะมีจิตใจที่กว้างไกล มีอุปนิสัยสูงส่ง และมีความมั่นคงในจุดประสงค์ที่ไม่ค่อยเห็นในยุคนี้” (เอลเลน จี. ไวท์, ที่ปรึกษาผู้ปกครอง ครู และ นักเรียน , หน้า 460).

เราอดอาหารและอธิษฐานหนึ่งวัน เราเริ่มถามคำถามเพื่อช่วยให้เราเติบโตทางวิญญาณ คุณเป็นคนหนึ่งที่ทุกคนจับตามองในสถานการณ์นี้หรือไม่? คุณเป็นผู้นำที่ริเริ่มมากกว่าเป็นผู้ตามหรือไม่? คุณแบ่งปันพระกิตติคุณของพระเยซูคริสต์กับผู้อื่นเป็นประจำหรือไม่? คุณให้คำปรึกษาคนอื่นให้ทำเช่นเดียวกันหรือไม่? เรามุ่งเน้นไปที่วิธีแสวงหาอาณาจักรของพระผู้เป็นเจ้าและช่วยผู้อื่นแสวงหาอาณาจักรของพระผู้เป็นเจ้า “แต่จงแสวงหาแผ่นดินของพระเจ้าและความชอบธรรมของพระองค์ก่อน และสิ่งเหล่านี้จะเพิ่มเติมให้แก่ท่าน (มัทธิว 6:33, KJV)”

เปิดใช้งานหลักของเราในกระทรวงและความเป็นผู้นำ

เราเริ่มสนใจว่าเราจะทำอย่างไรให้คริสตจักรมีสภาพแวดล้อมที่เป็นมิตรและปลอดภัย และสถานที่สำหรับผู้มาเยี่ยมเยียนและสมาชิก—มีเพียงไม่กี่คนเท่านั้นที่ทำงานนี้ เราเริ่มมีส่วนร่วมกับสมาชิกมากขึ้นและขอให้ผู้นำคนใหม่เป็นผู้นำ

เรายึดถือคำแนะนำของเอลเลน ไวต์เป็นสำคัญ: “ความช่วยเหลือที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่สามารถมอบให้กับคนของเราคือการสอนพวกเขาให้ทำงานเพื่อพระเจ้า และพึ่งพาพระองค์ ไม่ใช่ผู้ปรนนิบัติ ให้พวกเขาเรียนรู้ที่จะทำงานเหมือนที่พระคริสต์ทรงทำ ให้พวกเขาเข้าร่วมกองทัพคนงานของพระองค์และรับใช้พระองค์อย่างซื่อสัตย์” ( ที่ปรึกษาสำหรับศาสนจักรหน้า 69) การมีส่วนร่วมของผู้นำใหม่และมากขึ้นช่วยกระตุ้นทีมหลักของเราในพันธกิจ 

ขับเคลื่อนสมาชิกของเราเพื่อสร้างผลกระทบต่อชุมชน 

เป็นเวลาสองปีแล้วที่เราไม่ได้ทำพันธกิจใดๆ เพื่อชุมชน แต่เรามุ่งเน้นไปที่การสร้างความไว้วางใจในหมู่สมาชิกและสร้างสภาพแวดล้อมที่เป็นมิตร เชิญชวน และปลอดภัย ถึงเวลาที่ผู้นำของคริสตจักรกล่าวว่าพวกเขาพร้อมและต้องการติดต่อกับชุมชน ฉันเตรียมแผนรอบการประกาศข่าวประเสริฐพร้อมแล้วและนำเสนอต่อพวกเขา 

เราเลือกวันที่จะอดอาหาร อธิษฐาน และขอการทรงนำจากพระเจ้าก่อนเริ่มแผน เราพิจารณาความต้องการของชุมชนของเรา ซึ่งรวมถึง 1) วิธีจัดการเงินและปัญหาทางการเงิน และ 2) ปัญหาครอบครัวและการแต่งงาน เราจัดการกับความต้องการเหล่านี้โดยจัดการประชุมเชิงปฏิบัติการทางการเงินและการสัมมนาการแต่งงานโดยได้รับการสนับสนุนจากผู้นำของคริสตจักร นอกจากนี้ เรายังจัดอาหารมื้อสายวันขอบคุณพระเจ้าให้กับชุมชน รวมถึงงานเลี้ยงฉลองด้วยอากาเป้ 

ในช่วงเวลานี้ เราทราบว่ามีรุ่นพี่คนหนึ่งโพสต์บน Facebook ว่าเธอต้องการให้ช่วยทำความสะอาดสวนของเธอ น่าประหลาดใจที่มีการตอบรับที่ดีจากผู้นำ และเราได้ให้ทีมงานไปที่บ้านของเธอและทำความสะอาดสนามหญ้าของเธอ เธอรู้สึกขอบคุณมาก กิจกรรมเหล่านี้ช่วยให้คริสตจักรสร้างมิตรภาพ ความไว้เนื้อเชื่อใจ ความสามัคคี และเติบโตฝ่ายวิญญาณ พวกเขาช่วยให้สมาชิกและผู้นำรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของคริสตจักรและชุมชนของพวกเขา

เราไม่รู้เสมอไปว่าปัญหาใหญ่หลวงเป็นอย่างไร หรือสมาชิกของคริสตจักรกำลังดิ้นรนอะไร เราไม่ควรมุ่งความสนใจไปที่ปัญหา แต่ควรโฟกัสไปที่พระเจ้าผู้ทรงสามารถนำในทางที่น่าอัศจรรย์ เราทำสิ่งนี้โดยเรียนรู้ที่จะฟังและยอมให้พระเจ้านำเรา วันนี้ฉันมีความสัมพันธ์ที่น่าทึ่งกับคริสตจักรแห่งนี้ ความรักที่เรามีต่อกัน จำนวนผู้เข้าร่วมโดยเฉลี่ยย้ายจาก 15 เป็น 45 คน

ผมเชื่อว่าพระเจ้าผู้ทรงปลุกคริสตจักรของเราให้เป็นขึ้นจากตายและทำการอัศจรรย์ท่ามกลางพวกเรา สามารถและจะทำเช่นนี้เพื่อถวายเกียรติแด่พระองค์ผ่านทางคริสตจักรใดก็ตามที่เริ่มอธิษฐาน

Credit : สล็อตเว็บตรง